イベント・セミナー情報

※セミナー終了となります。
お申込み・ご参加いただきました皆様、ありがとうございました。
海外拠点の業績データ早期取得で実現する最適な予算管理と連結会計

在外子会社を持つ日系企業の各子会社の会計管理や予算管理をはじめとする経理管理においては
分断されたシステムなどの要因で日本本社からは的確に把握できず、ブラックボックス化している部分も多いため、
手間と時間がかかり改善の必要性を感じる課題の一つになっているのではないでしょうか。

一方で拠点の業績報告など、頻発する本社対応に工数を取られる状況に不満を抱える海外駐在員からは
「O（おまえが）K（ここへ来て）Y（やってみろ）」と言われる始末。

とはいえ、このタイミングでグループ全体のシステムをリプレイスし、
全拠点を同じシステム環境下で管理しようとするとコスト高になり、導入障壁が高いことも事実です。

本セミナーでは、こうした日系グローバル企業が抱える課題を改めて整理し、解決に向けて在外子会社の包括的な管理、
さらにはグループガバナンス強化も併せて実現していく切り口をご紹介いたします。

《このような方におすすめです》
■日本本社と海外拠点のシステムが分断されているため、現地の会計管理や予算管理といった業績情報の把握にかなりの手間と時間がかかっている
■決算に必要な情報を現地に求めるが、なかなかスムーズに出てこない
■日本本社から的確に現地の状況把握ができずブラックボックス化してしまっている
■日本本社から海外拠点の経営状況見える化を図りたいが、何から手をつけて良いかわからない
■日本本社から現地の業績見える化ができるようなシステムを探している

セミナー概要

プログラム

※ 内容・時間などは、告知なく変更されることがございます。