コンサルティング事業|事業内容|プライマル株式会社|PRIMAL

コンサルティング事業

プライマルは、IT計画の段階からIT刷新(システム再構築)やIT改善(システム運用など)のフェーズまで、幅広くご支援可能です。また、一般的な戦略系ファームやITベンダーと比較して、長く、広くPDCA全てのサイクルに渡ってご支援可能です。御社の一員として皆さんと一緒に汗をかきます。範囲を限定せず “なんでも” ご支援するのが プライマル流です。

コンサルティング事業

パッケージソフトウェア導入支援コンサルティング

内容

弊社のパッケージソフトウェアのご導入をされる企業様向けに、経験豊富なコンサルタントがヒアリング等を行った上で現状を把握し実態に合った初期設定やカスタマイズ等の対応をさせていただきます。
連結決算・連結会計や予算管理の他、プロジェクト/施設/店舗の損益管理や人事評価情報管理など、これまで数多くの管理会計・経営管理業務のシステム構築に携わってきたプライマルの経験豊富なコンサルタントが手厚くサポートいたします。

対象企業

  • 弊社のパッケージソフトウェアのご導入を決めていただいた企業様
  • 弊社のパッケージソフトウェアご利用中の企業様

ITグランドデザイン構築支援コンサルティング

内容

情報システムは、企業活動において今や業務領域を問わず幅広く活用されており、その対象範囲は拡大を続けています。

一方でその情報システムの多くが部署や組織あるいは業務ごとに企画・検討・導入が進められてきた経緯から個別最適な作りなっており、必ずしも全体最適になっていないケースが多々あります。経営ニーズの変化や組織再編、市場環境を含む外部環境の変化、業務効率化やITコスト低減などに対応するために社内のシステム/IT基盤を見直す必要が生じた際に、システム/IT基盤のグランドデザインをしっかり描くことが情報システム部門の重要な役割(ミッション)となりますが、個別最適で複雑化した情報システムの場合、それは非常に困難な作業になりがちです。

弊社では、顕在化している課題を解決するための個別最適な提案にとどまらず、企業活動の上流から下流に至るまでの業務フロー全体の理解を進めた上で全体最適な視点であるべき姿を整理し、潜在的なものも含めて課題の抽出を進めた上でグランドデザイン構築作業を進めてまいります。

対象企業

情報システム(業務システム)全般の整理・見直し(刷新)を検討している企業様

RFP(提案依頼書)作成支援コンサルティング

内容

システム開発に係る諸問題は、要件定義やその準備段階のフェーズに起因することが多く、近年はユーザー企業様がシステム導入を行う際に提案依頼書(RFP:Request for propsal)を作成することでシステム開発を成功に導くケースが増えています。

弊社では、高度なITスキルを持つ公認会計士を中心に、企業様の業務・システムの詳細な現状(As-Is)分析を行い、あるべき(To-Be)業務・システムの(BPRを含む)策定作業を行ったうえでRFPを作成します。

RFP作成後のITベンダー選定や、システム構築段階の設計(要件定義)フェーズにおいても、お客様の立場に立ってITベンダーとの橋渡し役を担うことで、システム構築(開発)フェーズにおける要件整理の漏れや手戻りに起因するロスやコスト増大を防ぎ、満足度の高いシステム導入を実現します。

対象企業

各種業務システムの新規導入ないしリプレース(刷新)を検討している企業様

BPR(支援)コンサルティング

内容

主に会計業務(経理業務、単体決算業務、連結決算業務、開示業務)について、詳細な現状(As-Is)分析を行うことで業務を可視化し、課題を抽出した上で業務効率化のための(To-Be)業務フローをご提案します。

対象企業

会計業務(経理・決算・開示)の改善(改革)を検討している企業様

IFRS(国際会計基準)対応支援コンサルティング

内容

2010年3月期より一定の要件を満たす上場企業に任意適用が認められたIFRS(国際財務報告基準)について、弊社の公認会計士を中心とするコンサルタントやパートナー企業とともに、企業様のIFRS対応プロジェクトの各種領域をサポートいたします。

対象企業

  • IFRS導入に向けたプロジェクトを開始、あるいは開始に向けた準備をされている企業様
  • IFRS対応の影響度(インパクト)分析を検討している企業様
  • 連結会計システムによるIFRS対応を検討している企業様

IPOを志向されているお客様向けコンサルティング

内容

IPOを視野に入れている企業様向けに、会計システム構築・見直しや内部統制構築・整備について、システム面だけでなく業務・運用・戦略面、及び人材面からサポートいたします。

対象企業

  • IPOを目指しているが、会計インフラの構築に関して、システム選定の判断基準やコスト面で不安を抱えている企業様
  • IPOを目指しているが、内部統制、J-SOX対応に不安を抱えている企業様
  • IPOを目指しているが、管理部門 特に(連結)会計や内部監査部門の人材面で不安を抱えている企業様

決算早期化コンサルティング

内容

決算早期化のため、個別会計から連結決算・開示に至るまで幅広く俯瞰し、業務改善やシステム改善・構築の助言や、必要に応じてシステム改修等のご提案をいたします。

対象企業

決算早期化のため個別会計から連結会計・開示に至るまで、スコープを広く取って業務の見直しを検討されている上場企業様