シリーズ概要

活用事例

弊社の経験豊富なコンサルタントが、お客様毎に全く異なる業務内容である予算管理業務をBizForecastで実務上「使える」レベルまでお手伝いさせていただきました。

制度連結に加えて、月次連結・予算連結等の管理連結をBizForecastで運用。60社を超える子会社（海外子会社含む）からデータを収集している。また、100以上のレポートをBizForecastで作成し分析を実施している。

各部門毎に担当する予算項目へ入力し、経営企画課が承認及び集計を処理。会計システムから月次で実績データを連携させ、BizForecastのレポート機能により各事業毎に予実分析を実施している。

各メンバーがプロジェクト毎の実績工数をBizForecastに入力し、各PMが工数を承認。プロジェクトの予定売上や各メンバーの単価を基にプロジェクト別に損益を把握している。

日本全国約500の店舗からタブレット端末へ来期予算を入力。タブレット上のBizForecast画面にはトップダウン予算と前期実績が表示され、当該データを基に来期予算を入力。エリアマネージャー及び経営企画部の承認後、予算を集計している。

約30の店舗を某地域に展開。店舗から各種予算項目（販売、労働時間、経費等）を収集し予算作成。基幹システムから連携させた日次の実績データを基に予実比較等を毎日確認している。

能力評価・賞与査定等をBizForecastで運用。社員マスタ等を人事給与システムからBizForecast連携しマスタを管理。また、BizForecastの評価結果等を人事給与システムへ連携している。