【2020年9月に開催させて頂きましたオンラインセミナーです！】
マイナス成長の予測下、EUが92兆円「復興基金」合意に至りました。日本においても先行き不透明でコロナウイルスが世界を震撼させている昨今、現地ガバナンスを効かせることはこれまで以上に困難になっています。現地の状況が見えてこない状況で、子会社管理を実現させることはできるのでしょうか？本セミナーでは人の移動が制限される中でも実現可能なガバナンス強化と決算体制の維持について、これまでの成功事例やデモンストレーションをもとに解説します。

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■一部：「欧州における子会社管理～統括拠点の視点から～」
ウィズコロナの世界を見据え、子会社管理を実現させる手法をドイツを中心とした欧州における固有のテーマを踏まえご紹介します。
人の移動が制限される中、グローバルかつボーダレスに実現可能な子会社管理と決算体制の維持について解説いたします。

■二部：「BizForecast」
コロナ禍において、複数の着地予測をシミュレーションし予算実績管理する必要が急務である。
例えば店舗保有企業であればエリア事業部毎の収支管理や、統括地域での製品毎の予算実績管理の要求対応。
ウィズコロナ時代複数の着地予測を月次で管理する要望にいち早く日本で解決したBizForecastを参考事例を交えながら紹介いたします。

大変反響を頂いた内容となっておりますので、お見逃しされた方はお申込みの上、是非ご視聴ください。