【2020年7月に開催させて頂きましたオンラインセミナーです！】
ウィズコロナの世界を見据え、人の移動が制限される中、グローバルかつボーダレスに実現可能な子会社管理と決算体制の維持の方法およびウィズコロナ時代複数の着地予測を月次で管理する要望にいち早く日本で解決した方法について解説します。
大変反響を頂いた内容となっておりますので、お見逃しされた方はお申込みの上、是非ご視聴ください。

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■セッション１　フェアコンサルティング様
ウィズコロナの世界を見据え、子会社管理を実現させる手法を、シンガポールにおける固有のテーマを踏まえご紹介頂きます。人の移動が制限される中、グローバルかつボーダレスに実現可能な子会社管理と決算体制の維持について、解説頂きます。

■セッション２　プライマル「BizForecast」
コロナ禍において、複数の着地予測をシミュレーションし予算実績管理する必要が急務である。
例えば店舗保有企業であればエリア事業部毎の収支管理や、ASEAN地域での製品毎の予算実績管理の要求対応。ウィズコロナ時代複数の着地予測を月次で管理する要望にいち早く日本で解決したBizForecastを参考事例を交えながら紹介させて頂きます。

■セッション３　「BizForecast」海外事例
アセアン地域、主にシンガポールの事例をご紹介させて頂きます。